و جاء في تقریر ادارة تنمیة ریادة الاعمال الاجتماعیة في مؤسسة البركة التابعة للجنة تنفیذ أمر سماحة الامام (ره) أنه تأسیساً علی مذكرة التفاهم التي تم التوقیع علیها من قبل مؤسسة البركة و لجنة الامام الخمیني للاغاثة، سیتم توفیر فرص عمل و أعمال مهنیة الی 326 أمرأة معیلة.

و حسب مذكرة التفاهم هذه تقرر ان تقوم مؤسسة البركة و لجنة الامام الخمیني (ره) للاغاثة باعطاء تسهیلات مالیة و قروض مجانیة مقدراها 300 ملیون ریال لكل من ترید من هذه النسوة المعیلات حیث تم حتی الان توفیر 100 فرصة عمل و سیتم توفیر الاعمال و المهن الی البقیة خلال الشهرین القادمین.  

و فرص الاعمال هذه هي في مجال تربیة المواشي، حیث یتم تسلیم كل إمرأة معیلة 20 الی ثلاثین خروف، اضافة الی مكان مناسب من حیث المواصفات العالمیة لأیواء هذه المواشي تبلغ مساحته 60 متراً مربعاً. ان التوفیر السریع للاعمال و المهن المنكوبین بالزلزال في مدینة كرمانشاه یشیر الی سرعة عمل لجنة تنفیذ أمر سماحة الامام (ره) في تقدیم الخدمات الی المناطق المحرومة من البلد.

و حسب المفاوضات التي جرت بین مؤسسة البركة و لجنة الامام الخمیني (ره) للاغاثة سیتم ایضاً توفیر 500 فرصة عمل في اطار المشروع الاجتماعي المعروف باسم "مهتاب"(نموذج هدایة المساعي و الجهود الاقتصادیة لمؤسسة البركة) علی صعید المحافظة كرمانشاه.

و سیتم في هذا المشروع تقدیم مبلغ 300 ریال تسهیلات لكل من النساء المعیلات الباحثات عن العمل و التي تم تحدید اسمائهن من قبل لجنة الامام الخمیني (ره) للاغاثة لتقوم هذه النساء المعیلات بممارسة اعمالهن في مجال تربیة المواشي، و المناحل و الاعمال الخدمیة. اما الاعتماد المالي الذي تم تحدیده لهذا المشروع فهو 100 ملیار ریال. حیث ستقوم مؤسسة البركة بتأمینه. و بما أن مؤسسة البركة حتی الان تعرف علی مستوی المجتمع بانها مؤسسة تركز اكثر نشاطاتها في مجال الاعمار و الخدمات الاجتماعي، الا انها تقدم اغلب مصادرها المالیة في مجال توفیر الاعمال و المهن في المناطق المحرومة و المناطق القرویة و تعزیز القدرة الاقتصادیة فیها. و نظراً الی تأكید الدكتور مخبر رئیس لجنة تنفیذ أمر سماحة الامام (ره) علی موضوع توفیر الاعمال و المهن فان نشر مخبر رئیس ا. و قدم اغلب مصادرها المالیة في مجال توفیر الاعمال و المهن في المناطق المحرومة و المناطق القواطات هذه اللجنة تركز علی موضوع توفیر الاعمال حیث أنها تنفق 80 بالمئة من مصادرها المالية في هذا المجال.

و في البرنامج الاستراتیجي لمؤسسة البركة تم ایضاً لبرکة ستراتیجي حیث أنها تنفق 80 بالمئة تحدید استراتیجية و أهداف و ملامح توفیر الاعمال و المشاركة الاقتصادیة بشكل شامل. و علی هذا الاساس نلاحظ ان ادارة واحدة من الدوائر الخمسة لمؤسسة البركة تمارس نشاطها في مجال الاعمار فیما تركز الدوائر الاربعة الاخری علی مواضیع تنمیة ریادة الاعمال الاجتماعية، و تنمیة المشاركة الاقتصادیة مع المؤسسات و تنمیة الادارة و التخطیط و تطویر المصادر و المشاركة في مجال توفیر الاعمال و المهن.